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À propos de cette formation
Apprenez à planifier, organiser et piloter efficacement un projet, de sa conception à sa réalisation, en maîtrisant les ressources, les délais, les coûts et les risques.
5
Modules
21
Leçons disponibles
50 min
Durée totale
Programme de la formation
01
Les fondamentaux du projet et ses acteurs
4 leçons
Qu’est-ce qu’un projet ?
texte
15 min
Les acteurs : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et chef de projet
texte
20 min
Identifier et gérer les parties prenantes
texte
15 min
Le triangle coût-délai-qualité
texte
15 min
02
Le cadrage du projet
4 leçons
Analyser et exprimer le besoin
texte
15 min
Fixer des objectifs SMART
texte
15 min
La note de cadrage
texte
20 min
Le cahier des charges
texte
20 min
03
La planification du projet
5 leçons
Découper le projet : WBS et organigramme des tâches
texte
15 min
Estimer les charges et les durées
texte
20 min
Ordonnancer les tâches et construire le diagramme de Gantt
texte
20 min
Cas pratique : chemin critique et marges
texte
25 min
Établir le budget du projet
texte
20 min
04
Le pilotage du projet
4 leçons
Le tableau de bord et les indicateurs de suivi
texte
25 min
La gestion des risques
texte
25 min
Organiser la communication du projet
texte
15 min
Conduire les réunions de projet et gérer les changements
texte
20 min
05
Agilité et clôture du projet
4 leçons
Les principes de l’approche agile
texte
15 min
Scrum : rôles, artefacts et événements
texte
25 min
La réception et la clôture du projet
texte
20 min
Le bilan et le retour d’expérience
texte
15 min
Votre formateur
Formateur
Othyniel KOFFI
othnynielkoffi@gmail.com